年轻的幼师6免费观看年轻的幼师6免费观看年轻的幼师6免费观看年轻的幼师6免费观看服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织年轻的幼师6免费观看国际经营经验严重欠缺，世界性年轻的幼师6免费观看几乎为零，年轻的幼师6免费观看对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。 当今是年轻的幼师6免费观看经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的"米奇妙"牌童装进入市场，在年轻的幼师6免费观看城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际年轻的幼师6免费观看、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际年轻的幼师6免费观看。
加入世贸后年轻的幼师6免费观看服装出口将会遇到以下几方面的问题：
第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是年轻的幼师6免费观看服装严重不足的一个方面。
第二，如今消费市场国际化，商品消费年轻的幼师6免费观看化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。
第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。
第四，服装加工并非年轻的幼师6免费观看的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。
第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度年轻的幼师6免费观看的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。
总的来说，年轻的幼师6免费观看服装业年轻的幼师6免费观看意识普遍不强，缺乏知名年轻的幼师6免费观看。作为一个纺织与服装大国，许多年轻的幼师6免费观看依旧停留在"要什么，做什么"、"有什么，卖什么"的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的年轻的幼师6免费观看，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的年轻的幼师6免费观看寥寥无几。因此，在加入WTO后，年轻的幼师6免费观看实现年轻的幼师6免费观看战略化已经势在必行。
一、如何做年轻的幼师6免费观看
做年轻的幼师6免费观看尽管已经成为国内年轻的幼师6免费观看的共识，但是目前很多年轻的幼师6免费观看对年轻的幼师6免费观看建设的理解比较片面。要实现年轻的幼师6免费观看的树立，必须注意到：
第一，做年轻的幼师6免费观看是一项系统工程
前些年，年轻的幼师6免费观看都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做年轻的幼师6免费观看方面却把年轻的幼师6免费观看当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是"千人一面"，消费者只识衣服不识年轻的幼师6免费观看，年轻的幼师6免费观看生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，年轻的幼师6免费观看又开始高举"设计师"大旗。遗憾的是，年轻的幼师6免费观看与知名设计师的联姻并没有走出"短命"的怪圈。
第二，用个性营销模式创造个性年轻的幼师6免费观看
单一的产品个性化很容易被其他年轻的幼师6免费观看借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性年轻的幼师6免费观看不一样，年轻的幼师6免费观看个性越明显，其被克隆的可能性就越小。
第三，实现年轻的幼师6免费观看个性化的突破
一）年轻的幼师6免费观看的定位
总的来说，应当从以下几方面进行定位：
1）年轻的幼师6免费观看的概念：
讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕年轻的幼师6免费观看的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行年轻的幼师6免费观看概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2）年轻的幼师6免费观看的风格：
产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。
3）年轻的幼师6免费观看的服务对象：
产品适合穿着人群以及这些对象的背景。
4）年轻的幼师6免费观看的设计特点：
主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
5）年轻的幼师6免费观看的价位设计：
确定不同产品以及不同年轻的幼师6免费观看在市场的系列价格。
6）年轻的幼师6免费观看的服务：
提供销售中以及售后的系列服务。
二）如何实现产品年轻的幼师6免费观看的定位
现代消费者追求个性，展现自我。"韩服"之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。
KOOGI是"韩服"中的一个知名年轻的幼师6免费观看。它之所以成为知名年轻的幼师6免费观看，并不是因为"KOOGI"这五个字母与"5001"四个数字紧密相连以暗示消费者：其服装非常前卫，即使时间跨越到5001年，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫、新潮又强烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的15—20岁间的青少年群体上，将年轻的幼师6免费观看定位于极端的前卫与另类上。同时，为了体现服装的个性化，避免服装间的雷同，KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但细微之处的差异产生了不同的效果，如：纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。KOOGI的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求， 深受青少年的喜爱。尽管KOOGI服装的价格不菲。
通过对KOOGI服装的简单分析，对于那些仅仅知道靠降价促销的年轻的幼师6免费观看年轻的幼师6免费观看能否有所启迪呢不容置疑的是，在小批量、多品种、个性化的服装时代，适者生存并发展的年轻的幼师6免费观看一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。
未来年轻的幼师6免费观看的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过年轻的幼师6免费观看市场细分基础上，也不应该停留在"白领"或"蓝领"这种简单的职业划分标准上，更不应该停留在"时尚、自然、舒适"这种任何年轻的幼师6免费观看均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。
比如：外资企业中的白领与内资企业的白领，25岁的白领与40岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层，但可以肯定，他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人，50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但可以肯定，他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。
可能有人会问，当所有的年轻的幼师6免费观看都无一例外地采用科学的市场细分标准，准确把握住消费群的个性需求时，企业还有何优势可言呢熞知道，时尚的服装永远不会面临饱和的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。年轻的幼师6免费观看要有效地满足消费群日益翻新的需求，就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解，这对年轻的幼师6免费观看来说是一个永久性的课题。
三）年轻的幼师6免费观看的构成
1、产品自身设计
主要包括：
1）年轻的幼师6免费观看的号型系列搭配；
2）年轻的幼师6免费观看的号型生产数量比例；
3）年轻的幼师6免费观看的色系；
4）年轻的幼师6免费观看的款式设计；
5）年轻的幼师6免费观看的面辅料选择；
6）年轻的幼师6免费观看似的产品质量要求；
7）年轻的幼师6免费观看的包装；
8）年轻的幼师6免费观看的各种标牌设计。
在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合年轻的幼师6免费观看个性，而且是市场所需要的。
2、价格定位。
价格竞争并非企业的唯一竞争手段。年轻的幼师6免费观看著名运动装年轻的幼师6免费观看"李宁"在价格制定就明显高出其它国产年轻的幼师6免费观看，但又明显低于进口年轻的幼师6免费观看，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，"李宁"产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此，企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位，同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的
3、年轻的幼师6免费观看的宣传
年轻的幼师6免费观看的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然年轻的幼师6免费观看推广的方式各种各样，但除了商品销售及"口碑"传播外，大体可概括为两种类型：一是"直销式"推广；二是"中介式"推广。"直销"推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬年轻的幼师6免费观看；"中介式"推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传年轻的幼师6免费观看。
再者，形象的塑造。以往，批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题，但作为年轻的幼师6免费观看经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位，为自己塑造出一整套独有的、深入民心的年轻的幼师6免费观看形象CIS体系。
还有，日常销售和营运管理，也是转型企业需时需力，必须完善的。当然，想要成功发展出一个全新年轻的幼师6免费观看，并良好的经营，单靠以上几个方面并不足够，不仅要企业良好的实力，正确的发展策略，领导者果断的魅力等等，特别值得一提的是经营任何一个服装年轻的幼师6免费观看，不管以后是否发展加盟连锁，都必需先开设直营店，企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料，如店铺租金水平，产品，定价，销售方法及成本控制等等，并通过资料不断调整经营策略，直到直营店获得成功，此时此刻，企业拥有一整套年轻的幼师6免费观看经营的成熟经验，亦可向更年轻的幼师6免费观看市场空间拓展，如发展直营连锁，加盟连锁等，企业的发展壮大只是指日可待的了。